Monday, 20 July 2020

通勤手当の不思議

コロナ禍で、満員電車大国日本でも、自宅勤務の導入が進みつつあるようです。

日本の会社も、とうとう重い腰を上げ始めたということでしょうか。

緊急事態宣言解除後も、都心の事務所の再開に慎重な会社も多いようで、できる限りは自宅勤務を継続、もしくは勤務日の何割かは自宅勤務を続けるといった、フレキシブルな勤務体系を導入する会社もあるようですね。

でも、そこで問題になっているのは、それまで支給されていた、通勤交通費手当の取り扱い。

たとえば、半年定期をもっていて、途中で自宅勤務に変更になった場合、定期を払い戻したお金は、会社に返還しないといけないか。

まあ、日本の個人所得税の観点からすると、この場合、会社に返金しなければなりませんね。

日本の税制では、通勤交通費は非課税ですが、もし、定期を払い戻した金額を会社に返金しなかった場合、その分は所得税の課税対象となります。

定期の払い戻し金は返金不要とした会社は、年末調整で調整したりできるのでしょうか?
日本の税金の事はよくわからん。

しかし英国では、このような、通勤手当の取り扱い問題は起こっていませんね。

と言いますのも、英国では、通勤交通費は基本的に自腹です。

英国の税制では、通勤交通費は個人所得税非課税にならないんです。

雇用契約にて定められた主な勤務地と自宅との往復にかかる旅費を支給した場合、それは個人所得税の課税対象となります。

なので通常、英国の会社は、通勤手当と言う名目で交通費を支給しません。

遠方に住んでるから交通費が高額だという問題は、個人の問題であって、会社には関係ないのです。

仕事を探す際、家が遠くて交通費が高額だからと、給与希望額を高めに設定するのは個人の自由ですが、求職者としては、その分競争力が下がる危険性もあります。

というか、家が遠いことを理由に、自分のスキルよりも高い給与額を希望したら、まず、採用されないでしょう。

それなら、家の近くで仕事を探してください、となります。

まあ、本人の能力次第ですが。

例えば、会社が都心にある場合、

高い住居費を払って会社の近くに住み、通勤時間と交通費を節約する従業員と、

住居費を節約する為、もしくはより良いプライベートの住環境の為に、郊外に住居を構えて通勤に時間と交通費を費やす従業員。

この二つは従業員本人のライフスタイルの違いであり、会社には関係ない事なんですね。

だから、通勤交通費の方だけを、手当という形で支給なんていう発想はないのでしょう。

ちなみに我が家の場合、セントラルロンドンまでの定期代は月163ポンド(約2万2千円)。
年間定期だと1,696ポンド(約23万円)。これでも、少ない方かもしれません。

夫婦二人分だと年間3,392ポンド(約46万円)になりますので、結構大きいのですが。

会社の同僚を見渡してみると、一人分の年間定期が2,000ポンド(約27万円)とか3,000ポンド(約41万円)なんてのはザラで、5,000ポンド(約68万円)以上なんて強者もチラホラ。

英国では、年収50,001ポンド(約678万円)以上の人の場合、それ以上増えた収入にかかる所得税率は40%(+2%)となります。

もし、5,000ポンド手取りを増やそうと思ったら、ざっくり、8,600ポンド(約117万円)ほどの昇給が必要です。

もし、こんな金額を「遠方に住んでるから」という理由で会社と給与交渉したら、すんなり聞き入れてもらえるものでしょうか?

多分、無理ですよね。

でも、日本では、どうなんでしょう?

募集するときは、給与額と、交通費の上限を分けて提示していますね。

同じ仕事をしていて同じ給与額でも、家が近い人なら交通費はゼロですむかもしれないし、家が通り人だと、一カ月に5万円とかかかるかもしれない。

おまけに、通勤交通費は、個人所得税は非課税ですが、社会保険料の標準報酬月額算定には含まれます。

そして、社会保険料は、労使折半。

つまり、通勤交通費が高い人っていうのは、会社にとって、「交通費の支給」プラス「社会保険料の増加」という、ダブルパンチです。

となると、同じ給与で募集しても、会社としては、採用してみるまで、その人にかかる費用の総合計は分からないのですね。

となると、遠方に住んでる人は、採用の際に、不利になるではないかと思うのです。

だって、同じ給与で同じ仕事をしてくれるなら、交通費がゼロですむ人のほうが、一カ月に5万円とかかかる人よりも、よいですよね。

日本の、「交通費支給」っていう制度は、一見、遠方に住む人を救済する制度のように見えますが、結局のところ、遠くに住む人が不利になる制度だと思うのです。

交通費自腹が普通の世界で長く働いていると、「交通費支給」っていうのは理不尽に思えてならないのです。


Thursday, 16 July 2020

失業カルマ

最近の我が家の会話は、夫の会社の倒産話でもちきりです。


1度や2度ならともかく、3度目となると、夫の前世からくる「失業カルマ」は、よほどパワフルであると思わずにはいられません。

でも、今回は夫だけではありません。

夫の会社の人、全員仲良く失業です。

多分、会社の人全員が大なり小なりの「失業カルマ」を抱えてるのでしょう。

社員全員の「失業カルマ」の集合体が、ある一定のレベルを超えた時、会社が倒産を決めたのかもしれません。

ちなみに、夫の会社が属する業界自体が、この1、2年でガタガタと不景気になってきていて、同業他社もどんどん撤退していたのですね。

その業界に、「失業カルマ」を持つ人が集まってたのかなあ。

そして今、パンデミックによる都市封鎖や自粛の影響で、世界中で多くの人々が職を失っています。

パンデミックが引き起こした災難の中では、失業なんか、まだカワイイ方ですが。

命を失った人(最大の災難)。
家族や友人、大切な人を失った人(これも最大の災難)。

重症化して生死の境をさまよった人。
感染リスクの為、家族と長い間隔離しなければならない人。
家族が面会に来れなくなった老人ホームにいる老人。

病院に行くのを控えて、治療を中断してしまったガン患者。
発見が遅れてしまったガン患者。

都市封鎖の影響で仕事を失った人。
仕事を失って貯金もなく、その日の食べるものにも困っている人。

学校が閉鎖して、家で虐待を受けているのに逃げ場がなくなった子供。
オンライン授業になったけど、ノートパソコンやタブレットがなくて学習できない子供。

パンデミックが引き起こした災難を、数え上げたらキリがありません。

こんな災難を、すべて前世のカルマのせいにしてしまえるならば、このパンデミックを引き起こしたのは、今、地球上に生きている人間全員の「負のカルマ」の集合体かもしれません。

花粉症は、生きている間に花粉にさらされた量がどんどん溜まっていって、ある一定のレベルを超えたら発症すると聞いた事があります。

全人類の「負のカルマ」の集合体が、ある赤ちゃんが産まれた瞬間、ある一定のレベルを超えてしまって、パンデミックが始まってしまったのかもしれません。

今、地球上の人口は増える一方ですので、人類が持つ「前世のカルマ」の総量も過去最高レベルに到達しているはずです。

でも、前世のカルマは、負のカルマばかりとは限りません。

アマ〇ンのジェフ・ベ〇ス氏のように、この世界的な災難のなか、資産を記録的に増やした人だっているんです。

もし、「ものすごくラッキーなカルマ」を持つ赤ちゃんが、立て続けに1000人くらい産まれてきたら、このパンデミックも収束するかも。

うーん。

やっぱり、いくらなんでもパンデミックを前世のせいにするは、ちょいと無理があるようですね。

Tuesday, 14 July 2020

年度末に、あちこちで道路を掘りかえす地方自治体


夫が失業予定になったという事で、我が家も家計を引き締めるため、今までよりも、もう少しキチンと予算管理を行うことにいたしました。


今までも、大体の予算は作っていましたが、特に実算と比べて反省とかはしてなかったんですね。

今までのワタシの家計管理は、バランスシートベースというか、月末、すべての引き落としが終わった後の、銀行の残高だけをモニターしていました。

普段は、特に予算とか意識しないで適当にお金を使い、支出は殆どクレジットカードなので、毎月のカードの引き落としの後に、銀行に残高が残っていたらOK。残った金額を貯蓄預金に移動、という超シンプルな家計管理だったのです。

でも、コロナ自粛で節約生活を始め、我が家の最低限の生活費はいくらくらいかとモニターし始めたあたりから、日々お金を使う際に、少し予算を意識するようになったのです。


検討の結果、我が家の生活費は、大体月650ポンド(約8万8千円)程度まで減らせそうな見込みとなりました。

そのうち、変動費(食費、雑費、交際費、外食費)は300ポンド(約4万円)です。

そして、今回の夫の会社の倒産騒動で、「少なくともしばらくの間」は、今までよりもう少しキチンと支出をモニターして、この300ポンドの予算を守って生活していこうという事になったのです。

「少なくともしばらくの間」とは、コロナ問題が収束するまでの間かな。

という事は、二年間くらいは覚悟しないといけないかも!

えらいこっちゃ。

そんな事がワタシにできるのだろうか。

心配になりながらも、とりあえず緊縮財政生活を始めた我が家なのですが、一つ、気が付いたことがあります。

どうやらワタシは、予算を意識してお金を使うようになると、「予算内に収めるように気をつける」→「予算は全部使っても良い」→「予算をキッチリ使ってしまおう!」という思考回路になるようであります。

予算を使い切る為に、年度末にあちこちで道路を掘りかえす地方自治体みたいなものですね。

今月、締め日まであと4日という時点で、30ポンド(4千円)ほど予算が残っていました。

家にある果物や野菜が底をつきかけていたので、大きなスーパーマーケットまで買い出しに行くことに。

我が家の場合、大きなスーパーマーケットでの買い出しでは、大体、一回30ポンドくらい使います。

特に予算を組んでるわけではないのですが、我が家には車がないので、夫婦二人で徒歩で運べる分量となると、大体そのくらいの値段なのです。

ちょうど、今月の予算の残りも約30ポンド。

「まあ大丈夫だろう」と、特に値段の事は気にせずに買い物してみたら、お会計は25.70ポンド。

ワタシ:25.70ポンド!今月の予算、越えなかったよ!

夫:あといくら残ってるの?

ワタシ:4.6ポンドくらいかなあ。

夫:締め日まであと何日?

ワタシ:明日から数えて、あと3日。

夫:まあ、今日これだけ買い物したから、3日くらい買い物しなくても大丈夫だよ。

ワタシ:そうやねえ。

なんて、会話をしていました。

その二日後、夫が用事があるというので、ウォーキングの帰りに、近所の商店街に寄り道。

ワタシ:あ。ちょっと小さいスーパーマーケットに寄っていい?ミルクが切れそうなの。

夫;じゃあ、ついでもポテチも買おう。

ワタシ:じゃあ、ポップコーンも。

という感じで買い物したら、お会計が2.6ポンドに。

ワタシ:まだ、2ポンド予算が残ってるよ!何か買えるよ!

夫:・・・。(じっとワタシの顔を見る)

ワタシ:???

夫:どうやら君は、予算は全部使わないといけないと思ってるみたいだね。

ワタシ:だって、予算だもん。

夫:僕は、予算っていうのは、全部使う必要はないと思う。余った分は、君のお小遣いにしても良いし。

ワタシ:え、でも、2ポンドやし。お小遣いにしても中途半端やから。あ。貯蓄預金に移しとこうか?

夫:まあ、それでも良いよ・・・。

弁解いたしますと、ワタクシ、「予算が余ったら翌月に繰越」ってのは、やらない主義なんです。

なぜかと言いますと、余った分を翌月に繰り越すと、
翌月の予算が増える→翌月の生活レベルが上がる→その後、元に戻すのがしんどい。

という図式が見えてくるからです。

ですので、もし余ったならば、それは貯蓄にまわします。

でも、せっかく予算を組んだんだから、キッチリ使っちゃおう!ってなるのですね。

まさに、年度末に、あちこちで道路を掘りかえす地方自治体です。

ちなみにワタクシ、現金を持った時も、似たような思考回路になります。

現金が手元にある→これを全部使っても、借金になるわけではない。→全部使っても良い。

全部使っても良いんだから、.キッチリ使っちゃおう!ってなるんです。

つまり、ワタシにとっては、「全部使っても良い」というのがワナなのですね。

クレジットカードは、いくらでも出てくる魔法のカードみたいなものですが、いくらから出てくるからと言って限度額まで全部使っちゃったら、えらいことになります。

だって、借金ですからね。

だから、クレジットカードだと自制するんですが、現金だと、財布の中の最後の1円まで使っちゃっても、手持ちの現金がなくなるだけで、借金にはならない。

「これは使っても良いお金だ」と思うので、パーっと使っちゃうんです。

宵越しの金は持たねえ、江戸っ子みたいな感じ。京都人だけど。

おそらく、世の中に沢山いる、「クレジットカードだと使いすぎる」という人と、真逆の思考回路をしております。

おそらく、年度末に、あちこちで道路を掘りかえす地方自治体も、ワタシと同じような思考回路なのかしら。

年度越しの金は持たねえ!

地方自治体って、江戸っ子なのね。


Sunday, 12 July 2020

残業代の恨みは海より深い

先日、倒産が決定した夫の会社(アメリカ系)。

まあ、起こってしまった事は仕方がない、これも前世からのカルマだと、マイルドに受け止めている夫(ミャンマー人)ですが、一つ、かなり許せない事があります。

6月末に倒産が発表され、会社のマネージメントが正式に破産管財人に移行しました。

つまり、6月のお給料は会社から支払われますが、7月以降のお給料の支払いは、破産管財人の裁量に拠るわけです。

でも、まだビジネスの清算作業が色々と残ってますので、従業員は何かと作業が発生します。

夫はITエンジニアなので、ITシステムにトラブルがあった場合に24時間対応する、「オンコール」というのが当番でまわってくるのですね。

これには手当がつくのですが、もしオンコール中に問題が起こって、その対応で時間外に働いた場合は、時間外手当もつきます。

7月のオンコール手当は支払ってもらえるのかと、破産管財人に確認してみたところ、払ってもらえるそう。

ホット胸をなでおろしていたのですが…。

問題は、6月のオンコール手当です。

夫の会社の給料日は、毎月21日なのですが、その時にもらえるお給料は、その月の基本給(定額)と、前月の変動する手当(オンコール手当や残業手当)となります。

つまり、6月のオンコール手当と残業手当は、7月の支給となるのですが、7月のお給料の支払いは破産管財人の裁量となるので、会社側としては、「支払いを保証できない」と。

破産管財人としては、7月のオンコール手当や残業手当は、自分たち(破産管財人)が依頼して働いてもらった分だから支払うが、6月分は知らないよ~。と言う可能性もあったりして。

というか、その可能性が濃厚で。

6月のオンコールは、夜中に何時間か対応した時間外手当もあるので、これがもらえないとなると、結構、痛い。

というか、悔しい。

夫はまた、前世のカルマとか言ってマイルドに受け取るかもしれないけど、ワタシとしては許せない~!!!プンプン!

残業代の恨みは、海よりも深いのだ~。

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Friday, 10 July 2020

受難のサラリーマン人生

昨年、従業員の約10%をリストラし、その後も不穏な気配を醸し出していた夫の会社(アメリカ系)。

ついに、英国からの撤退を決定したようです。


つまり、英国の現地法人は「倒産」です。

今流行りの、コロナ倒産ですな。

まあ、それでなくても息絶え絶えだったところに、コロナウィルスに最終パンチを食らわされたという感じでしょうか。

すでにワタシはセミリタイアして、週二日のパートタイマーなのに、夫まで失業してしまったならば、我が家はプータロー一家になってしまう。

まあ、いいか。

大の大人二人、働きにも行かずに家で瞑想。

悪くはないかもしれませんね。

どうせコロナ不況の間は、頑張って就職活動しても、そうそう良い仕事は見つからないだろうから、焦って就職活動することはないし。

これから2年くらい、節約生活しながら家でゆっくり瞑想生活ってのも良いかもしれない。

それにしても、夫のサラリーマン人生は、受難の連続です。

これまで3回転職しているのですが、その内2回が、リストラによるもの。

今回はリストラではなく倒産ですが、似たようなものと考えて、これで3回目。

思い返せば、1回目のリストラは、勤めていた会社がほかの会社に買収された為でした。

買収した会社の本社がマンチェスターにあって、そこに勤務するなら継続雇用してもらえるとの事でしたが、当時はワタシもロンドンでフルタイムで働いていたので、退職したのです。
2回目は、夫の所属する部署の業務が、そのままマルっとインドに外注される事になってリストラ。
外注先のスタッフを管理する立場の仕事を希望すれば、残留できたかもしれませんが、それは夫がやりたい仕事ではないので、退職。

そして今回、3回目は、英国現地法人の倒産。

だんだん、深刻度がグレードアップしてる。

夫(ミャンマー人)は、これは前世からくるカルマだといってます。

さすがミャンマー人。何でも前世のせいなのね。